电缆行业切莫忽视企业关键词

　　冬去春来，电缆企业又迎来一个亮丽的春天。企业全年的目标和定位是企业要通盘考虑的大事，稍有差池将会把企业引向斜路，其不良结果是。要么企业自身定位不准，要么贻误市场良机，要么使企业发展路子受阻。在制定企业全年的方针政策时、切莫忽视企业年度工作的"关键词"。

　　

　　凡是写过、看过论文的人都知道，在论文开头的摘要说明下面，都有一个"关键词"栏目，指出文章所要论述的主题，一方面便于读者知道文章想说些什么，另一方面也便于文献收集部门人员和读者检索。对于一个企业来说，工作千头万绪，总要有一个指导性的核心提示。这就是企业的关键词。在这一方面，日本电缆企业普遍给予高度重视。

　　

　　例如，2012年初，日本古河电工在制定公司年度指标时，不仅仅是经济指标，还重点提出了企业的年度关键词"节能与环保"。公司要求各部门都必须遵循这个关键词的精神开展工作，所研发的各种电气产品和承担的电力工程，必须符合全球节能减排的大趋势，以此获得国际工业界的尊重。2013年，日本住友电工公司提出的企业关键词是"破坏性创新"，要求公司全体员工大胆改革不合理、不健全、不通畅的工作程序，千方百计使工作精益求精，提高工作效率。他们的企业关键词，既增强了企业的凝聚力，也体现了现代大企业的气派和风度，很值得借鉴。

　　

　　2015年春节，中国娃哈哈集团公司提出的关键词是："领跑者、改革者、创新者、筑梦者"，也很富有挑战性新意。

　　

　　据了解，在国内电缆行业里，还没有哪个企业对关键词当回事，更没有企业提出过能指导员工思维、改进工作模式，并且充分发挥员工主管能动性和创造性的年度关键词，所看到的只是要实现的产值和利润等经济指标数字。如此做法，很难使企业可持续发展。

　　

　　企业关键词之所以很重要，一是因为它是指导企业年度工作的、无形的精神支柱，各项工作必须围绕这个关键词开展，使公司有一个明确的、符合国内外发展潮流的目标；二是因为它能激发员工的想象力、创造力和向心力，给员工创造一个宽松的工作环境，向着同一个明确的目标努力。

　　

　　企业关键词也并不是可以随便提出的。提出年度关键词之前，首先要梳理公司的全部工作，以轻重缓急为出发点，找出最主要的、急需解决的问题，同时也要体现提升公司形象的因素。这项工作，也许是目前电缆企业应该考虑的大问题。

　　

　　我们发现有的企业，外观上貌似很有规模和品位，而实际上则不然。深入了解就会发现，他们没有合理、有效的组织机构，部门设置凌乱，人员随意安排，公司领导和部门办公室均无标识牌，连本公司的人都不知道什么部门在什么地方，更别说外单位来访者。工厂里挂出的告示栏里，只有员工处罚通知，而无奖励告示。别说企业年度关键词，厂里连个正规的、激励性的标语都没有。对于这些企业，主要是缺乏开办现代企业的基本常识，有的甚至自以为聪明而明知故犯。市场上那些伪劣低质电缆产品，大多数出自这些企业。

　　

　　整治电缆行业，并不只是依靠产品抽检和飞行检查去整治产品质量，也要对那些产生伪劣产品、超低价销售、破坏市场正常秩序的企业进行有效的整治。必要时，质监部门可以与行业组织和政府主管部门一起，对那些企业要进行"破坏性创新"。首先打破他们的错误思维方式，对他们进行教育和辅导，让他们自觉遵守市场规则，协助他们企业正确定位，制定并执行适宜的企业关键词，尽快转变思想走上正轨。否则，只能吊销其工商营业执照，决不能喝杯小酒就能万事大吉。

　　

　　关键词是企业年度工作的"纲"，纲举才能目张。关键词之所以是关键，就是以简洁明了的形式，举起企业年度内全员奋斗方向和工作目标这个纲，千万不要以为那只不过是几个字的问题。