通光集团成功举行增值时间培训

为了营造公司重视人才、培养人才的良好氛围，提高生产、计划条线员工的工作效率，11月26日，通光集团组织了以“增值时间”为主题的培训，由合金公司总经理王玉成主讲。

王总通过蒸馒头的生活案例引申到生产中增值时间的运用，从增值时间的定义、如何提升增值时间、精益生产等方面进行阐述，并重点讲述了改善工作思维的五大点：1、发现问题、思考改变；2、改善计划（时间\进度\人\方案）；3、跟进计划实施过程中的每个环节，及时分析；4、采取措施，确保原计划实施到位或更好；5、文件化控制和培训。

整场培训下来，全体人员受益匪浅，深刻领悟到了通过“增值时间”提高效率的重要性，进一步端正了心态，激发了他们提高效率、稳扎稳打做好每一项工作的决心和热情。